A Secret Weapon For إدارة شؤون الموظفين
A Secret Weapon For إدارة شؤون الموظفين
Blog Article
نُظِّمَت الحركة لاحقاً ببحث لإليتون مايو، الذي وثق مصادفة عن طريق دراسة هاوثورن كيف أن الحوافز ليس لها علاقة بالتعويضات المادية وظروف العمل -الاهتمام والارتباط- أثمرت عن عمالة أكثر إنتاجية.
يتم بعد ذلك سحب الآثار المترتبة على الوظيفة على المدى الطويل لتوجيه ممارسات الاختيار والتنسيب والتدريب الحالية.
تقييمات الأداء هي إحدى مهام نظام الموارد البشرية التي تجعل عملية تصميم تقييم أداء العاملين عملية بسيطة ومريحة، إذ تؤتمت هذه الميزة عملية إنشاء التقييمات (ربع سنوية أو نصف سنوية أو سنوية) وملأها وردود الفعل عليها، الأمر الذي يمكن الشركة من استخدام هذه التقييمات في دراسة أداء الموظفين، والحصول على ملاحظات موثوقة أكثر دقة من النظام التقليدي لتوزيع التقييمات المستند إلى الورق.
· تشغيل نظام التشغيل نفسه في جميع السُحب الخاصة والعامة
مطابقة أنشطة وسياسات إدارة الموارد البشرية مع بعض استراتيجيات العمل الواضحة وهيكلها و ثقافةوالفعالية والأداء التنظيمي، ومواءمة الموارد مع المتطلبات المستقبلية، وتنمية القدرات المميزة، وإدارة المعرفة، وإدارة التغيير. تهتم بمتطلبات رأس المال البشري وتطوير القدرات العملية قدرة لإنجاز الأمور بفعالية.
لا يزال مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في تطور، ولا يوجد اتفاق يذكر بين العلماء بشأن تعريف مقبول.
ما في إنجازات بدون أهداف وعشان تكون أهدافك تحت السيطرة، ميناآيتك تقدم لك حلول ذكية ومبتكرة وشاملة لإدارة الموارد البشرية.
مبدأ التغيير: التحسين والتطوير المستمر ضروريان للبقاء.
وتمثل هذه فقط اقرأ أكثر مجموعة فرعية من وظائف الموارد البشرية الرئيسية لأغراض التوضيح.
وتشمل هذه الموارد البشرية، محاسبة وتشمل هذه الموارد البشرية والمحاسبة (التي تحاول تخصيص قيمة للموارد البشرية لتحديد القدرة التنظيمية)؛ تخطيط الموارد البشرية؛ استجابات إدارة الموارد البشرية للتغيرات الاستراتيجية في بيئة الأعمال؛ مطابقة الموارد البشرية للظروف الاستراتيجية أو التنظيمية؛ والنطاق الأوسع لاستراتيجيات الموارد البشرية.
وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
وهي تركز على مواءمة ممارسات وسياسات وبرامج الموارد البشرية في المنظمة مع الشركات والمؤسسات وحدة الأعمال الاستراتيجية خطط.
لتدريب ممارس ليصبح محترفاَ، طورت مؤسسات التعليم العالي، الهيئات المتخصصة، والمنظمات نفسها، برامج دراسية متخصصة لكل جزء في هذا المجال. يبحث الأكاديميون والممارسون في المنظمات أيضاً عن التشارك في مجال الموارد البشرية، كما اثبتت البحوث في عدد من المنشورات.
المقصود باستمرارية الأعمال هو القدرة على متابعة العمليات بلا انقطاع حتى في حالة وقوع فشل أو إجراء صيانة أو حدوث تغييرات أخرى. وتحد نماذج السحابة المختلطة من وقت التعطل وتحسِّن تجربة المستخدم.